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以“信息化”打头锋 集成吊顶厂家如何转型

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以“信息化”打头锋 集成吊顶企业如何转型

产品同质化、行业标准缺失等,这是集成吊顶行业目前存在的饱受诟病的行业“难题”,由于这些问题的存在,一度使得集成吊顶行业产业转型困难、陷入信誉危机之中。互联网的飞速发展、互联网 带来的巨大变革,让我们看到信息化的力量,面对信息化的来袭,集成吊顶企业应该以“信息化”打头锋,促进自身转型。

中国制造背景下 重新定位促转型

抄袭、山寨、劣质......这是很多人对中国制造的深刻印象,饱受诟病的中国制造业一度陷入信誉低潮,众多企业“转型”已经到了迫在眉睫的时刻。中国制造背景下,集成吊顶行业“产品同质化严重”怎么办?其实集成吊顶企业解决的关键在于,重新找准定位、用全新的思维改革企业,还要兼顾传统渠道的利益。对于市场占有率高、体量庞大的传统企业而言,转型更是一件难度颇高的技术活,但是只要企业坚持,终能成功。

信息化成为集成吊顶企业转型助力

目前,整个集成吊顶市场的竞争愈演愈烈,这其中的一大动因是因为互联网商业的发展。其实不仅集成吊顶企业,房地产企业、互联网企业也纷纷盯上四万亿的市场份额。互联网 时代的变革今非昔比,非传统思维可以适应。因此,集成吊顶企业要转型,从生产制造、企业管理到思维的转变,信息化都是核心关键。

企业所有的规划设想都很美好,但要顺畅地实现,还得依靠信息化。集成吊顶企业通过信息化技术打造数控系统,满足个性化、多样化的生产需求;利用更多的机器代替人工,节约劳动成本,提高效率、降低人为出错因素。在劳动成本、材料成本日益提升的今年,信息化是中国制造的必经之路,集成吊顶企业可通过大数据了解市场需求,利用信息化打通生产与店面,实现设计链、供应链的同步,更快、更好地服务消费者,才能创造出新的符合市场规律的模式,牢牢抓住市场需求。